01 al 10 de Septiembre:
- Semana de análisis de opciones
- Plática con investigadores sobre sus proyectos
- Plática con experto en PMI y PMO (Jefe de la OSI)
- Plática con Coordinador del Centro de Consultoría para definir alcances y productos esperados tanto académicos como de ejecución, del proyecto al que me invita en PROGINNT
- Plática con coordinador de la MBA para tomar en cuenta su punto de vista sobre mis alternativas
- Plática con el coordinador de la materia de Proyectos I, miembro del comité de titulación de la MBA
- Plática con el director del CIATEJ (profesor de la MBA) para conocer su opinión sobre el estado del arte de la gestión de proyectos de innovación
- Finalmente me confronto preguntándome, como normalmente hago con mis decisiones importantes: ¿En donde está mi corazón? ¿Qué proyecto me despierta más pasión? ¿Qué rumbo marcará en mi vida la decisión que tome?
12 de Septiembre:
La decisión está tomada: Tomo el proyecto del desarrollo del modelo de gestión de proyectos para el PROGINNT del ITESO
14 de Septiembre: Notifico mi decisión a los involucrados, principalmente al Coordinador del Centro de Consultoría del PROGINNT
15 - 30 Septiembre:
- Actividades y tareas de la materia Proyectos I.
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